Management von Förderprojekten

Antrag genehmigt? Gratulation! Wir unterstützen Sie beim Projektmanagement und administrativen Pflichten!
 

Förderprojekte haben oftmals eine mehrjährige Laufzeit und entsprechende administrative Anforderungen.

 
Die optimale Umsetzung braucht ein professionelles und vorausschauendes Projektmanagement sowie die richtigen betrieblichen Voraussetzungen.

Startpunkt ist die Fördervereinbarung mit der fördernden Stelle und dann beginnt der interne Prozess für das Projektteam: Projekt-Kick-off, Umsetzung der Arbeitspakete, laufende Erfassung der Projektzeiten und -kosten, regelmäßige Besprechungen, Zwischen- und Endberichte, Abrechnung der förderbaren Kosten usw.

 
Wir von P-IC unterstützen Sie beim optimalen Projektmanagement und helfen bei administrativen Aufgaben!

 

Unsere Kompetenzen und Leistungen:

  • Internes Projekt-Setup
    Unterstützung beim Projektstart (Prüfung des Fördervertrags, internes Kick-off, Erstellung von Unterlagen und Präsentationen, Protokollerstellung etc.), Klärung der betrieblichen Voraussetzungen für ein optimales Projektmanagement (Projektzeiterfassung, Projektkosten etc.)
  • Projektkoordination
    P-IC ist neutraler Koordinator bei Kooperationsprojekten mit mehreren Forschungspartnern und übernimmt die entsprechenden Abstimmungsaufgaben und das Projektmanagement
  • Projektzeiten und -kosten
    Sicherstellung der betrieblichen Voraussetzungen für die korrekte Erfassung von Projektzeiten und -kosten, berichtskonforme Aufbereitung von projektrelevanten Zeit- und Kostenerfassungen
  • Berichte und Reports: Mitwirkung an der Erstellung von Berichten durch Einholen und Zusammenführen von Informationen, Erstellung von Statistiken und Grafiken, Übersetzungen etc.
  • Kommunikationsmaßnahmen
    Tipps zur und operative Unterstützung bei der Kommunikation von erfolgreichen Forschungs- und Innovationsprojekten (intern, extern, diverse Forschungs- und Innovationspreise usw.)

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